پروژه حکیم به روایت اسناد – بخش دوم – هیئت مدیره اول

بعد از دستور آقای قالیباف مبنی بر تخصیص زمین ستاد مسکن شهرداری تهران مامور به تخصیص زمین ، تاسیس تعاونی و تشکیل هیئت مدیره و تعیین بازرسان می گردد:

و پس از آن تعاونی تاسیس و هیئت مدیره ایی تعیین می گردد که به نظر هیئت موسس هستند چون انتخاباتی در کار نیست :

بدیت ترتیب : آقایان ابراهیم حاجی عبدالحسینی ( رییس هیئت مدیره) ، علیرضا لشگریان ( نائب رییس )، حسین آزدواری( منشی)، احسان اله قاسمی پور نیک بین و رضا سعادت فر بعوان اعضای اصلی هیئت مدیره و چنگیز طرهانی و سید فتح اله فرج زاده بعنوان اعضای علی البدل هیئت مدیره برای سه سال و محمد بخشی زاحکانی بعنوان بازرس اصلی و علی غفوری ورزنه بعنوان بازرس علی البدل برای یکسال مالی و احسان اله قاسمی پور نیک بین با حفظ سمت بعنوان مدیر عامل برای مدت 2 سال تعیین شد.

این هیئت مدیره شروع به خرید زمین از اداره املاک و مستغلات شهرداری می کند همچنین شروع به عضو گیری و دریافت حق السهم از اعضائ می کند. به چند صورتجلسه و مکاتبات خرید زمین توجه بفرمایید:

بعد از دريافت پروانه ساخت مراسم كلنگ زني عمليات پيگيري و شناسايي جهت انتخاب مشاورين طراح آغاز گرديد و پس از دو ماه بررسي و مطالعه در نهايت قرارداد با شركت مشاورين طراح سارا درسا جهت طراحي و تهيه نقشه سايت پلانها انعقاد گرديد با جمع پرداختيهاي گوناگون در قالب عوارض ، حقوق دولتي ، هزينه هاي زمين ، نقشه جات ، مشاور و ناظر قيمت هر متر مربع زمین از عدد 225 هزار تومان به 850 هزار تومان تغيير يافت كه اين بخاطر مخارج بيشتر در كل زمين كه داراي كاربري مسكوني بود و تعاوني طي استقبال كاركنان وادار به برنامه ريزي در كل زمين به تعداد2640 واحد گرديد،يك اجبار بود واز سويي ساختمانها از5 طبقه درسایت جنوبی و4 طبقه در سایت شمالی به 5 طبقه مسکونی در کل زمین تغيير يافتند كه بديهي است امكان ساخت آپارتمان در بلوكهاي 5 طبقه مسكوني آنهم بصورت مفيد و با احتساب ساخت تمامي فضاهاي مشاع از قبيل پاركينگ انباري – راهروها ، آسانسورها و محوطه هاي قابل تأمين و غيره كمتر از 380 هزار تومان با هر روشي وجود نداشت و تمامي سرانه ها شامل تجاري مستقل و غير مستقل و ورزشي در كل زمين گسترده شد كه بسيار ارزشمندتر از طرح قبل بود پس از دريافت مجوزها بر اساس نقشه جاتي كه با توجه به استقبال اعضاء و نظر اعضاء هيئت مديره و تأمين بخشي از هزينه هاي ساخت درخواست گرديد كه طبقات از 5 به 6 افزايش يابد و متراژهاي گوناگون با تعدادمعين انجام گرديدو تعاوني اقدام به انعقادقراردادبا پيمانكار خاكبرداري درفازاول مورخ15/04/89 و قرارداد بعد با پيمانكارساخت در مورخه 20/06/89 به متراژ 15000 مترمربع خاكبرداري شده به تعداد 688 واحد مسكوني عمليات ساخت انجام يافت لازم بذكر است تمامي كارهاي انجام يافته درجهت تثبيت وعده هاي شفاهي مسئولين محترم شهرداري در خصوص 1- پذيرش طبقه ششم پروژه ، تجاري مستقل ، بخشودگي عوارض دریافت وام ده ميليون توماني بانك شهر بوده و باستحضار اعضاء محترم ميرساند كه عمليات ساخت و ساز به علت عدم نقدينگي و محقق نمودن وعده هاي داده شده بر اساس نظر هيئت مديره كُندتر از پيشرفت واقعي خود انجام می‎گردد كه اين عمل خود با عكس العمل مثبت مسئولين امر روبرو گردید و تلاشها در رابطه با تأييد صورتجلسه ها نشانگر مثبت بودن اين فعاليت مي باشد همزمان تعاوني بخاطر چند اتفاق پي در پي بشرح زير دچار شرايط نامطلوب و سختي گرديد كه روند از پيش تعيين شده را با مشكل بیشترمواجه نمود.

1- همزمان با بررسي ليست اعضاء تعاونيها توسط ستاد مسكن شهرداري و مشخص شدن افراد جهت عضو بودن در ديگر تعاونيهاي شهرداري طي ليستي به تعاوني مسكن ابلاغ و تعدادي از اعضاء كه در دو تعاوني مسكن عضو بوده اند با ايجاد شبهه كه در يكي از تعاونيها ممكن است پولمان از بين برود بسوي تعاوني مراجعه و خواهان استرداد پولشان بودند ودر نتيجه تعاوني بخاطر جلوگيري از چنين فضاي نامناسب با وجود پرداخت وجه زمين به فروشنده مجبور به استرداد سهم عضويت آنان به تعداد 70 نفر (از محل وجوه واريزي ديگر اعضاء) گرديد و در مجموع هيئت مديره همه روزه درگير نوعي فعاليت انحرافي و غير قابل پيش بيني و پر حرف و حديث همراه با شكايت و توصيه‎هاي گوناگون شد كه اين موضوع توان هيئت مديره را بصورت فرسايشي بخاطر جر و بحث و پاسخگويي به دواير يا سازمانهاي مختلف پائين آورد.

2- همزمان با اتفاقات فوق فروكش نمودن تب تورم مسكن و سير نزولي قيمت‌ آن بدلايل متعدد و مختص به خود نيز تعدادي ديگر از اعضاء را كه اغلب مشكل مسكن نداشته و به قصد سرمايه گذاري كوتاه مدت جاي اعضاء فاقد مسكن را در تعاوني پر نموده بودند روانه تعاوني و مطالبه فروش زمين تعاوني را نمودند در اين خصوص قوانين تعاون اظهار مي‎دارد خروج عضو از تعاوني اختياري است مگر اينكه ضرري به حال تعاوني داشته باشد.

3- عدم واريزي هزينه‎هاي زمین توسط عده‎اي و باقيماندن در مرحله وجه زمين به دلايل گفته شده از سويي تغييرات در مسئولين، تا استقرار كامل ايشان و تفاوت بينش، به علت بروز احساس بدبيني و تغيير رويه توسط برخي از اعضاء و رواج اين تصور كه تعاوني در اين شرايط قادر به ادامه كار و راه نمي‎باشد نيز يكي ديگر از مشكلات غير قابل پيش بيني تعاوني بود. در مجموع شرايطي كه بدلايل فوق در مقابل تعاوني بوجود آمده نتايج ذيل را در برداشت.

1- پرداخت مبلغ 5،000،000،000 ریال از هزينه‎هاي عوارض و زمین به اعضايي كه به اشكال گوناگون اعم از انصراف، و غيره گردش کار تعاونی راتحت تأثير قرار داده است.

2- عدم واريز هزينه‎هاي زمين وعوارض توسط حدود860 نفر (به‎مبلغ 000،381،25،596ریال) و پرداخت عوارض مسكوني اين تعاوني را دچار مشكل نموده است.

3- كمبود نقدينگي بدلايل فوق و وارد آمدن بيشترين فشار و استرس به هيئت مديره از اين طريق، تعاوني را وادار نمود تا شدت عمليات ساخت را كاهش داده و با كمترين وجه موجود در تعاوني بيشترين كار ممكن را انجام دهد ( اين در حالي است كه زمان را نمي‎توان متوقف نمود)

4-‎ مجموعه اتفاقات و شرايطي كه براي تعاوني بوجود آمد « منجر به كندي روند ساخت و ساز گرديد و باعث شد بستري براي نگاه‎هاي منفي و اختراع شايعات گوناگون توسط افراد فراهم آيد با گزارشات گوناگون كه توسط معدودي از افراد در راستاي فشار به تعاوني بخاطر فروش زمين صورت مي‎گرفت، نگاه‎هاي منفي و شايعات اختراع شده پر رنگ تر و هيأت مديره روز بروز در تنگنا و فشار روحي و رواني و جسمي شديد قرار گرفت، كه البته چاره‎اي جز تحمل و مديريت بر اين بحران پيش بيني نشده وجود نداشت فعاليت همه جانبه بخاطر فروش زمین، ساخت، دريافت وامهاي گوناگون از جمله: وامهاي خارجي، بانك شهر، بانك مسكن مهر، خريد تجهيزات، خريد مصالح ساخت مسكن همزمان با شروع عمليات ساخت فازاول ، بحران مالي آغاز شد و هر يك بنا به عللي و كسر مدارك يا شرايطي تاكنون به طول انجاميد، در شرايط تنگناي مالي با توجه به اينكه براي ساخت پروژه، روش كاري معين و منحصر بفردي وجود داشت، پيشرفت عمليات ساخت در مرحله فندانسيون،ستونها و ديوارهاي حائل در طبقات منفي (كه فوق‎العاده تخصصي و از نظر عموم قابل رؤيت هم نمي‎باشد) به همراه تجهيز كارگاه از سوي پيمانكار به ميزان 30% پيشرفت فيزيكي در يك فاز از پروژه مورد قبول قرار گرفت كه با توجه به عدم تكميل واريزي اوليه توسط اعضاء ، كاري انجام نشدني بود، لذا با مراجعات مكرر و بيان شرايط، توسط هيئت مديره و مدير عامل و با توجه به محرز بودن پروژه و حجم عظيم آن و كار انجام يافته شرايط براي دريافت وام محيا بوده است که می بایست درمجمع به تائید برسد.( منبع سایت تعاونی)

ادامه دارد ………………