سوالات و ابهامات بی شمار

بعد از دو بار بدقولی سازنده ، این نامه ای است سرگشاده خطاب به مدیران و مسوولان این تعاونی و این پروژه، امیدواریم که پاسخ لازم را بدهند، البته اگر جوابی ندادند هم مهم نیست، چون سالهاست که پاسخ نمی دهند، و این سوالها در ذهن اعضای تعاونی انبار شده است. اما باید این سوالها، بطور مداوم پرسیده و مرور شود تا در ذهنها ماندگار شود و افراد تازه وارد بدانند که چه بر ما گذشته است.

آقایان هیئت مدیره تعاونی مسکن شماره 2 سازمان منحله خدمات موتوری شهرداری تهران لطفا به سوالات زیر پاسخ دهید:

وضعیت تعاونی را برای اعضاء و سرمایه گذاران به قول خودتان مشخص کنید، اگر منظور از صورت وضعیت را نمی دانید خدمتتان عرض می کنیم:

تراز مالی، فهرست هزینه کردها ، بدهی ها ، تعداد دقیق اعضاء، فهرست اموال و دارایی های تعاونی، فهرست بدهکاران و طلبکاران، لطفا گزارش صورتهای مالی تعاونی را منتشر کنید نه حتی بصورت جزیی که حق اعضای شماست بلکه بصورت کلی و تیتروار.

آخرین باری که تعاونی حسابرسی شده است چه موقع بوده است و توسط چه شرکت حسابرسی یا نهاد معتبری؟

بالاخره در چه تاریخی و با چه کیفیتی می خواهید مجمع برگزار کنید بیشتر از دو سال ازمنقضی شدن مسئولیت شما بعنوان هیئت مدیره گذشته است و فاقد وجاهت قانونی و رسمی هستید و حدود اختیارات شما فقط در حد رفع و رجوع کارهای جاری و برگزاری انتخابات و مجمع است.

شما به مدت 9 سال دو نفر از هیئت مدیره را محذوف کردید بدون اینکه جایگزینی برای آن قرار دهید؟!

شما اساسنامه ای که امضاء کرده اید را زیر پا گذاشته اید و بر خلاف آن حتی برای اعضای سازمان منحله خدمات موتوری مجمعی برگزار نکردید؟

شما رکن بازرسی و مجمع را از تعاونی خود حذف کرده اید جرا؟ و با استناد به کدام قانون

بسیاری از تصمیم ها و کارها را بدون داشتن مصوبه از مجمع انجام داده اید چرا؟ و با استناد به کدام قانون

چرا به اخطارهای و هشدارهای اداره کل تعاون برای برگزاری مجمع پاسخی نداده و نمی دهید؟

شما سالهاست در لیست تعاونی های مشکل دار هستید و وقعی به قانون تعاون نمی گذارید.

چرا مثل هر تعاونی معقول و درستی و مطابق با قرارداد تامین دلیل مربوط به انشعابات و تاسیسات را انجام ندادید؟

آقایان ترتیب تحویل واحدهای B2  چگونه خواهد بود؟ چند نفر را واجد شرایط تحویل می دانید از نظر خودتان ؟ بقیه باید چه انجام دهند و چه کنند؟

در مورد انشعاب برق بصورت کلی و در مورد بلوهای B2  بصورت ویژه چه برنامه ای دارید؟

چرا در مورد برق پول انشعاب را بصورت علی الحساب و بدون آنکه با شرکتهای نیرو و توزیع قراردادی منعقد کنید از اعضاء دریافت کردید ؟ چرا در مورد برق با نماینده اعضا تعامل نکردید در حالی که فقط از شما یک وکالت نامه برای پی گیری برق می خواستیم.

در مورد سایر انشعابات چه کارهایی انجام شده و چه کارهایی باقی مانده است؟

تعداد دقیق واحدهای این تعاونی چقدر است و چقدر به پیمانکار واگذار شده است؟ چه تعداد با سایر شرکتها و افراد تهاتر شده است؟

پارکینگهای فروخته شده اعضاء چه تعداد است؟

متمم قرار داد با پیمانکار را منتشر کنید؟

آیا هنوز خودتان سهام دار تعاونی هستید یا سهم خود را واگذار کرده اید؟

هزینه دادرسی ها و وکلایی که تابحال استخدام کرده اید چقدر بوده است؟

هزینه امور دفتری شما  چقدر است حقوق خودتان و پرسنل تحت امرتان ؟

چرا در موقع درخواست و استمداد از شهرداری و ارگانهای دیگر ما را عضو تعاونی می دانید ولی در دادگاهها ما را سرمایه گذار و مشارکت کننده؟

در دو سال گذشته چند بار هیئت مدیره تشکیل جلسه داده است ؟ دستور جلسات ، مذاکرات و صورتجلسات را منتشر کنید؟

اصولا شما خود را ملزم به پاسخگویی به چه کسی می دانید؟ قوه قضاییه؟ وزارت تعاون ؟ اعضاء؟ سرمایه گذار؟ مشارکت کننده؟

فرض کنیم ما همانطور که شما مارا میخوانید، سرمایه گذار و مشارکت کننده هستیم!!! بازده این سرمایه گذاری فارغ از تورم های ناشی از کاهش ارزش پول ملی و تورم بخش مسکن، چقدر است؟ در واقع چقدر از این بازدهی حاصل شیوه مدیریت و هوش تجاری شماست؟

دورنمای تعاونی ایی که مدیریتش را بر عهده دارید چگونه می بینید؟ یعنی تا کی ما باید سرمایه گذار باشیم و سرمایه بدهیم دست شما، زمان برداشت چه موقع است؟

در قبال تاخیرها و عدم تحقق وعده هایتان آیا خود را سرزنش می کنید؟

در چند وقت اخیر که سازنده قولهایی در مورد ساخت و تحویل واحدها داد نقش شما چه بود ؟ آیا نمی دیدید که واحدها در شرف تکمیل و اتمام است و برای اخذ انشعابات باید کاری انجام دهید؟ آیا نباید با سازنده و اعضاء همراه می شدید تا این اتفاق بعد از سالها صورت پذیرد و اندکی از تلخکامی اعضاء بکاهد؟

به خودتان و مدیریت خود چه نمره ای می دهید؟

اگر ضررهای مادی به پروژه و اعضاء ناشی از نحوه و شیوه مدیریت شما باشد چگونه می خواهید آن را جبران کنید؟

میزان مقبولیت و رضایت اعضاء از خودتان را چقدر می دانید؟

فردا اگر اعضاء از شما بپرسند چرا وقتی ناتوانی خود را در اداره تعاونی دیدید از سمت خود استعفاء ندادید چه پاسخی خواهید داشت؟

در تمام دنیا وقتی مدیری در اداره مجموعه خود ناتوان است و یا به وعده هایی که در ابتدای کار داده نمی تواند عمل کند، عذرخواهی و کناره گیری می کند، در مواردی که شرم بسیار دارند خودکشی می کنند از فرط شرمساری و ناراحتی، شما 5 سال تاخیر در تحویل دارید ؟! 10 سال وعده داده اید و ناتوان در عمل به وعده های خود بوده اید. جالب اینجاست که باز متکبرانه رفتار می کنید . راه خود را درست می دانید و همه تقصیرها را متوجه اعضاء می دانید و کارهای خود را توجیه می کنید.

شما، هر گونه صدای مخالف خود را سرکوب می کنید، شما، از پاسخگویی طفره می روید و به تهدید متوسل می شوید.شما، پروژه ای با این همه ظرفیت و امکانات را به پروژه ایی بیمار و ضعیف تبدیل کرده اید.

نابلدی و ندانم کاری های شما باعث خسارات جبران ناپذیری به دوستان و همکاران سابق خودتان شده است.

با این حال، همچنان دست بردار نیستید و میز خود را رها نمی کنید.

در برابر فشارهای روحی و روانی که دهها و صدها نفر وارد آورده اید چه پاسخی می دهید؟

شما در برابر کسانی که در این پروژه با مدیریت غلط و ناکارآمد گرفتار و اسیر ساخته اید، مستاجران دردمند، زنان سرپرست خانوار، اعضایی که فوت شده اند در این دنیا و آن دنیا چه پاسخی دارید؟

آقای پیمانکار لطفا به سوالات زیر پاسخهایی دقیق و روشن بدهید:

علل تاخیر در تحویل واحد ها چه بود؟

در مورد واحدهای لابی چه تصمیمی دارید؟

در مورد واحدهایی که به دو یا چند نفر فروخته شده چه تصمیمی دارید؟ چرا ما هنوز شاهد این موارد هستیم؟

نقش آقای باقری در خرید و فروش واحدها چیست؟

با توجه به تاخیرهای پیش آمده آیا می­توانند به وعده هایی که خود ایشان در اردیبهشت ماه به اعضاء دادند عمل کنند؟

در مورد تحویل واحد ها چگونه عمل خواهد شد و برنامه­ شما و هیئت مدیره چیست؟

در مورد انشعابات پروژه هیئت مدیره چگونه عمل خواهد کرد؟

چرا برنامه زمانبندی برای اجرای عملیات ساخت بلوکهای باقی مانده را منتشر نکردید؟

چرا از ظرفیت اعضاء استفاده نمی شود و تعامل صحیحی با شورا و اعضاء صورت نمی گیرد؟

چرا در جلسه آقای پیمانکار، با هیئت مدیره و پیمانکاران نمایندگان اعضاء نباید حضور داشته باشند، اصلا آنها هم حضور نداشته باشند چرا در مورد محتوای جلسات اطلاع رسانی نمی کنید؟ چه اشکالی دارد تمام صحبتهای جلسه مکتوب و اطلاع رسانی شود مگر در مورد واحدهای ما صحبت نمی کنید ؟ مگر ما مالکان آن واحدها نیستیم که شما در موردش در حال تصمیم گیری هستید؟ پس وظیفه مدیر روابط عمومی و اطلاع رسانی چیست؟

منظور مان از تعامل صحیح مواردی است که با ایشان قبلا صحبت شد ولی عملی نشد از جمله مجوز بازدید اعضای شورا ، دادن اطلاعات در مورد برنامه زمانبندی همه بلوکها، اختصاص مکانی برای اعضای شورا، دادن اطلاعات اعضای بلوکهای B2  از جمله مواردی بود که ما انتظار داشتیم و بر تحقق آن تاکید داشتیم و داریم ولی متاسفانه عملی نشد.

اینکه در بسیاری موارد ما سکوت می کنیم و چیزی نمی گوییم، دلیل بر این نیست که حرفی نداریم بلکه همچنان منتظر هستیم تا شاهد رویدادی مثبت، قابل لمس باشیم .